为打造学习型企业，积极探索企业的特色，激发锐丰人的求知热情，通过持续学习而提升自我。继上一场破冰之旅的内容，本次就有效学习及推进学习型组织建设的方法展开了激烈讨论。

个人学习与团队学习相结合

形成知识合力

KNOWLEDGE

个人学习

一、主动学习 成就自我

主动思考就是在不断学习的路上。徐老师提出，学会角色定位、目标量化与自我反省，有助于我们在工作中不断实现自我价值的提升。

二、学以致用 用以促学

“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习，学习的目的全在于运用。”在工作中学会把理论的知识和实际的应用联合起来，由浅入深揣摩知识，达到熟能生巧的目的，再运用到生活当中解决疑难。

三、持续学习 造就不凡

个人必须持续学习才能持续成功。锐丰人拥有企业提供的良好资源，调整积极的学习的心态与思维惯性，全面接受新的知识。具备的知识越是丰富，其价值也就越高。

团队学习

一、共同愿景 迈向双赢

用声音响遍中国 , 以创新发展世界 ——为中国品牌事业发展而努力。学会培养共同语言，积极开展团队学习，团队内部进行深度汇谈，实现个体的自我超越。

二、系统思考 突破常规

运用系统的观点看待组织的发展，从局部到纵观整体，破除系统结构迷思，进而寻找一种动态的平衡。

三、知识管理 审时度势

在企业组织中，知识管理是管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以因应市场的变迁。

会用才是硬道理

APPLICATION

锐丰股份在发展过程中不断总结经验、推陈出新，把理论知识运动到企业建设当中，设定了学习型组织建设基本规划。

▲锐丰股份董事长王锐祥发表讲话

▲人力资源行政部总监谭燕芬发表培训感言

1、培训系统：破冰课程 凝聚共识

2、创新机制：建立能力 素质模型

3、考核系统：评估能力 素质差异

4、知识管理：实施能力 培训课程

5、学习文化：建立培训 激励机制

▲锐丰人积极发言，分享个人想法

未来，锐丰股份将继续积极开展多样培训，让锐丰人学会在工作中提升学习能力，携手为锐丰股份这座宏伟的大厦“添砖加瓦”！